企业管理

曾许诺舞台给年轻人的董明珠，正加速推进权力交接。格力电商法定代表人由张幸磊接手，这是她今年卸任的第四家子公司。海外市场下滑、管理层密集调整，这位创始人在为谢幕铺路还是为新格局蓄势？

从背600双鞋闯京城，到全球第三大体育用品集团掌舵人。丁世忠通过并购FILA、始祖鸟等多个国际品牌，成功打造产业帝国。然而，作为集团灵魂的安踏主品牌，其增速已明显滞缓。CEO徐阳的离职和零售创新的挫折，让这位千亿富豪的「世界梦」面临考验。

三则新闻事件揭示企业极端压缩成本现象。赛事中日薪仅60元的保安挺身救人，鲜花饼厂学生12小时仅获50元而污染产品，班长禁员工上厕所导致精神崩溃。这些事件共同反映对劳动者尊严的漠视，企业过度压榨的后果远比短期利润更严重。

超半数因AI而裁员的企业陆续后悔。调查显示仅8.4%企业认为效果达预期，54.6%发现所需人工监督超预计。Meta等巨头被迫中止计划，35.6%企业已重新补回超半数岗位。AI替代梦碎后，欧洲开始用制度性约束制止企业冲动决策。

AI正在改写职业生命周期。数据显示，受AI冲击较大的行业中，55岁以上员工离职率上升。关键问题不是技术本身，而是企业如何看待AI——是替代工具还是能力增强工具，决定了年长员工的职场未来。

星宇股份招聘的440名应届毕业生入职仅一月后，107人面临被劝退困境。员工被迫选择「主动离职」或「调岗流水线」。公司随即发致歉信，承诺三个月求职补贴、就业推荐和六个月工资补偿。常州人社部门已介入调查。

某高校推出首席AI官培养课程，颠覆传统观念。与技术导向的培训不同，课程强调战略思维、管理能力和领导力的重要性。通过系统教学，培养企业所需的AI决策者，帮助组织制定并执行AI发展战略。

旺旺集团面临经营困境，裁员与员工自评同时进行。自评不仅是绩效考核，更成为职员的生存证明。然而企业困局源于战略滞后，而非基层不够努力。当反思止于基层、不向上传导时，企业危机易演变为员工的个人检讨。真正转型需从产品、渠道、组织层面深层审视。

杭州房地产圈爆出重大事件。一场为60亿元地块庆功的商务酒局，演变成涉及高官和企业高管的刑事案件。年轻女员工被临时叫到酒局陪酒，遭强制饮酒后转入KTV，疑遭性骚扰和暴力伤害，脾脏严重受损。涉事高管已被免职刑拘，事件背后反映行业陪酒文化顽疾。

光明乳业16年盈利纪录终结，掉队之谜待解。股价腰斩58%、年度亏损1.49亿元，曾经行业第一如何沦为第四梯队？十一年三换帅反映深层困局：战略摇摆、海外失血、新品缺位。新任董事长陆骏飞能否突破魔咒？