英伟达（NVIDIA）CEO黄仁勋近日陷入婚外情风波，与中国籍女子Alice Huang传出婚外关系，冲击了他与结婚41年的妻子Lori相互关爱的形象。随着事件持续发酵，他在公司内部的严格、强势的管理风格也再度受到关注。
美国CBS节目《60分钟》曾深入英伟达总部采访，员工形容黄仁勋”苛求、完美主义、不好共事”。黄仁勋听完并未否认，反而坦承这些形容相当准确，表示”如果你想做出卓越的事，本来就不该容易”。
多名前任及现任员工透露，黄仁勋在会议上经常进行所谓的”拷问式提问”。只要员工表现出对业务不够熟悉，他便会持续追问，直到找出问题所在。有人形容：”如果你没有被他吼过，那代表他不在乎你。”
前英伟达台湾区业务行销副总裁Richard Lo曾回忆，一次业务检讨会议上，黄仁勋突然拍桌怒吼：”如果你不理解我在说什么，请逐字听我说，否则，我会把椅子砸到你头上！”
黄仁勋曾与Stripe执行长Patrick Collison对谈时，坦言自己宁愿”折磨员工”，也不愿轻易解雇对方，因为他相信严格要求能让员工变得更出色。接受新加坡CNA专访时，他将管理方式比喻为”典型的台湾父母”，认为在台湾父母眼中孩子永远没有够好的一天，总是被要求做得更好，他对待员工也是这样的态度。
然而黄仁勋的严厉管理并非只有责骂。Richard Lo透露，当时自己遭到当众训斥后相当沮丧，甚至不想参加晚上的团队聚餐，没想到黄仁勋却主动找他谈话，解释：”因为我知道你扛得住压力，而且你对我很重要。”这番话让Richard Lo深受感动，从此更加投入工作。
英伟达资深副总裁Dwight Diercks曾透露，黄仁勋通常会等到众人都在场时才检讨员工，但部分批评并不具建设性，甚至被形容近似”言语暴力”。
黄仁勋过去曾多次表示，工作就是自己的爱好，每周7天几乎都在思考公司事务。如今婚外情风波发酵，他对员工近乎苛刻的管理作风也再度成为外界讨论焦点。
