提及农业如何构建产业竞争力的议题时，钟睒睒转而回顾了备受瞩目的「药泡杨梅」丑闻。
钟睒睒对农民群体的理解充满同情。他认为，盲目跟风使用农药的农民们知识有限，行为上也无可指责。
杨梅是中国独有的水果品种，其他地区未见栽培。在这个产业链中，没有人投入精力去进行生物安全检测，以确保产品通过严格审查。农民本身是无法跨越这道关卡的。「许多农户对自己打下的农药成分一无所知，」钟睒睒说，「他们只是听从他人安排——别人让打，就打了。从某种意义上讲，这些人确实缺乏认知，但同时也很无辜。」
虽然有句话说「雪崩发生时每片雪花都脱不了干系」，但钟睒睒不同意这种观点。他的逻辑很清晰：隔壁的张三用了这药，对面的李四用了，街角的王二也用了。在这样的集体行为面前，农民该如何选择？拒绝使用的代价是什么？他们无法把产品卖出去。大家都这样做了，你若反其道而行，村子的经济怎么办呢？
针对日趋普遍的电商平台现象，钟睒睒给出了他的判断：电商平台本质上是一种「板上钉钉」的商业中介。
在这位企业家眼中，传统交易所遵循既定规则，费率保持固定。然而，零售中介虽然披上了「技术」的新外衣，却仍然是中介的本质。「我将这类技术平台重新定义为特殊形态的中间商，」他解释道。
尽管电商平台确实能将产品推向更广阔的销售市场，但钟睒睒指出，正因为这个中介的触角伸向四面八方，城市里的传统零售商已然面临生存危机。
「想象一下，你在城市里漫步，看到一件心仪的衣服，就此决定购买——这种基于直觉的、即兴的消费方式已经被消灭了，」钟睒睒描述这一现象时，「人们的日常活动减少了，目光被手机屏幕绑架，思维被困在那小小的虚拟空间里。年轻人们的想象力和感性哪里去了？我的立场很坚定：平台权力必须得到制约。」
谈及当下产业竞争的问题，钟睒睒把矛头指向了「卷」的现象。在他看来，最危险的内卷形式就是围绕价格展开的竞争，而忽视了品质升级和价值创造。若企业竞争沦为低价硬战，不追求高质量、不提升产品溢价能力，这种竞争模式会对整个社会的生产力造成损伤。
「看看可口可乐和百事可乐，」钟睒睒举例说，「他们对价格的敏感度几乎是心照不宣的，如同达成某种共识——你涨价我也涨价，但谁都不会主动启动降价大战。这背后体现的理性思维表明，仅凭低价策略就想抢占市场，其实反映了市场竞争机制的不够成熟。」
根据潮新闻的报道，钟睒睒还在节目中分享了对当代企业家群体的思考。主持人提到一条轰动舆论的消息：SpaceX准备启动上市，有评论人士认为，中美两国富豪排行榜上的领跑者——马斯克与钟睒睒之间的财富差距再度扩大。
对这个观点，钟睒睒有不同看法。他回应道：「这不止是衡量单个中国企业家，我自己只是个涉足农业的创业者。被拉大的，实际上是整个中国企业家阶层的整体距离。」
他进一步解释：「回顾历史，中国曾有能力独占近地卫星这一产业领地。若我们的企业家们齐心协力专注于这样的大事件，其前景不可估量。但遗憾的是，在那个时期，许多中国企业家的眼光并未仰望星空，而是盯着竞争对手乃至普通消费者的钱包。」
他的观点直指核心：「现在你看，马斯克一个人积累的市值，甚至超过了中国前十名科技界大佬的总和。企业家们创造的价值不应该仅限于教科书中定义的『利润最大化』，而应该致力于让国家的综合国力达到最高水平。这应该成为我们每一个中国企业家都要思考的根本问题。」
此外，当被问及在激烈的茶饮业竞争中，农夫山泉是否担忧遭遇市场淘汰时，钟睒睒表示，这个问题早已在商业历史上反复上演过无数次。许多产品品牌经历了一轮、两轮、乃至三轮的市场选择，最终仍需依靠自身的品质基础来赢得认可。
「茶叶的好坏非常容易被消费者品鉴出来，」钟睒睒说，「人的味觉不会欺骗。」与此同时，他认为中国茶文化的发展需要全新的形式创新。他以农夫山泉为例，说明了如何将传统茶文化与现代饮料形式相融合的可能性。
