房地产「国进民退」的困局:央企接盘能救市吗?

房地产「国进民退」的困局:央企接盘能救市吗?
本月20号,法院宣判恒大集团非法吸收公众存款等多项罪名成立,处以88.2亿元罚金;恒大地产公司被罚70亿元;许家印因数项罪行并罚被判无期徒刑;56名涉案人员也均获得刑事处罚。

这场判决超越了对个人的追究,实际是对整个恒大帝国的终结。恒大的陨落虽然令人感慨,却未必能为房地产行业积病已久的顽疾开出良药。

从2020年起,”三条红线”政策的推出令房地产融资环境急剧恶化,民营房企遭遇集体式退场。虽然恒大的境况最为悲惨,但碧桂园、融创等同行也身陷困顿,在生死边缘艰难维生,业务范围随之严重收缩。万科通过转向国企架构延缓了衰落脚步,但终究难以扭转乾坤。

市场如同一辆失衡的车,民企踩足了刹车悄然下场,央企乘势如天兵般现身,一时被赋予稳定房市、拯救行业的重任。

目前的房地产江湖已然成为国企的专属舞台。根据中指院发布的数据显示,2026年上半年全国22个一二线城市的土地竞拍中,央国企的参与度达到54%,在北上广深等核心城市和厦门地区甚至达到六成以上,其中广州、深圳更是占据了九成的份额。相比之下,民企仅占17%,创造了多年以来的最低纪录。在销售环节,国企的垄断地位更加突出——2025年其销售总额占据房地产市场的74%。

央国企在房地产领域的商业成功,却无法转化为整个行业的全面复兴。业界曾期待的那种”国进民退”带来的行业洗牌与净化,至今仍未见分晓。

曾令房地产业饱受诟病的各类顽症,并未因恒大的沉寂而消亡。拿地背后的人脉关系依旧起着关键作用,房企高管与地方官员间的餐局仍在频繁上演,彼此周旋依然殷勤。地皮竞价中最后的”地王”往往诞生于这样的场景,随之而来的风险隐患也就难以避免。虽然不再有恒大集团那类明目张胆的企业文化,但”管培生”等隐形陷阱却让参与者陷入无奈。

值得关注的是,某些房企依旧保持着激进的发展战略。以招商蛇口为例,2025年该企业在土地市场的参与度大幅上升,所获土地宗数从前年的26宗猛增到43宗;对应的总地价也从486亿元窜升到938亿元,权益地价从335亿元增长到543亿元。然而这种不计后果的扩张并未带来盈利的增长。年度营收报1547.28亿元,反而同比下滑13.53%;母公司净利仅为10.24亿元,同比暴跌74.65%。净利润率仅为0.45%,几乎可以忽略不计。

截至2025年底,在利润突破100亿元大关的央国企房企中,仅华润置业与中海地产两家独占鳌头。其他国企开发商普遍陷入了”营收增长但利润停滞”,甚至”营收增长反而利润下滑”或”双降”的困境中。

因规模扩大而背负的负担最终击垮了曾经的地产巨头。如今主导房地产市场的央国企开发商,能否打破”体量越大、竞争力越弱”的魔咒,成为行业能否重振的关键问题。

恒大的落幕、民企的隐退、国企的登场,看似天翻地覆,实则风景依旧。面对这样一个新时代的房地产行业,前路究竟通向何方,依然是个待解之谜。

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