最近，四川某希望小学灾后重建的采购结果惹人注目，原价900元不到的松典相机（画质达到了行车记录仪的水准），采购价竟高达14050元，还买了两台。
根据后续报道，供应商回应“招标文件明确要求采购国内生产的单反相机”，最后相机由“松典”换成了“尼康D90”…
先不说这混乱的解释逻辑，高校采购“索尼全画幅次旗舰a7c2”都只是13500，尼康D90一个17年前（2008年）发布、全新带套头不超过2000块的机器，尼康家祖坟要冒多少次青烟，才能卖到14050。
一般而言，官方走“特殊渠道”后的采购价，比市场价高个两三倍是比较正常的，该校将6000多的除颤仪报价29500，换作早几年那就是“行业惯例”，原因很简单：只有报价翻倍，使用的人才会更加珍惜（bushi）。
以我自己为例，我曾有幸用过价值3000rmb的“电磁炉”（烧开一杯100ml的水，要先预热10分钟，再等待20分钟）、价值两三万的示波器、价值十万的感应电流表…这些东西谈不上有多好用，但面对如此昂贵的仪器，任何人来了都得肃然起敬。
一个建校花费50万、5·12重建花费600万、占地不足13亩、仅有1970名学生的希望小学（2024预算公开），一次灾后采购就花了450万，买的东西不仅少，还净是些崴货——什么贵族小学要用20万一套的会议系统、11万一套的广播系统…
钱从哪里来？
转移支付和赈灾捐款占了绝对大头，果然，羊毛不出在自己身上，花钱就开始大手大脚。
这期简单剖析一个现象：为什么大家越来越反对往灾区捐款了。
这跟“无偿献血”是一个道理，好心相助最后却被倒打一耙，钱还没到灾区就已被吃干抹净，费用透明度不足、监管机制缺位、信任链条断裂…经年累月造成今天这个局面，一点都不令人奇怪。
从“捐款绑架”（有钱必须捐）到“拒捐戒捐”成为主流，舆论两极反转的背后，是无数个现实的惨痛案例。
某市红十字会公开预算显示（2024），五个人的机构（其中两个已退休），全年预算124.56万，用于救灾的却仅有1.4万，保管费高达99%。
北师大教授王振耀指出，国内慈善组织多依附行政体系，信息公开“依赖道德自觉”。中国红十字会自2007年后统计数据长期未更新，捐赠平台仅选择性公布“热点项目”，地方分会信息更成盲区，这种官僚化作风与公众期待的“社会本位”严重背离。
然而照当下的趋势，期待数据透明根本不太可能（期待民间组织更不可能），只要不主动曝光，“松典相机”这种荒谬之事，永远不会浮出水面。
