最近，四川某希望小学灾后重建的采购结果惹人注目，原价900元不到的松典相机，采购价竟高达14050元，还买了两台。
根据后续报道，供应商回应“招标文件明确要求采购国内生产的单反相机”，最后相机由“松典”换成了“尼康D90”…
尼康D90一个17年前发布、全新带套头不超过2000块的机器，竟能卖到14050。
一般而言，官方走“特殊渠道”后的采购价比市场价高是常态，该校将6000多的除颤仪报价29500，换作早几年那就是“行业惯例”。
一个建校花费50万、5·12重建花费600万、仅有1970名学生的希望小学，一次灾后采购就花了450万，买的东西不仅少，还净是些高价设备。
钱从哪里来？
转移支付和赈灾捐款占了绝对大头，羊毛不出在自己身上，花钱就开始大手大脚。
这期简单剖析一个现象：为什么大家越来越反对往灾区捐款了。
这跟“无偿献血”是一个道理，好心相助最后却被负面反馈打击，钱还没到灾区就已被消耗，费用透明度不足、监管机制缺位、信任链条断裂…经年累月造成今天这个局面。
从“捐款绑架”到“拒捐戒捐”成为主流，舆论两极反转的背后，是无数个现实的惨痛案例。
某市红十字会公开预算显示，五个人的机构全年预算124.56万，用于救灾的却仅有1.4万。
专家指出，国内慈善组织多依附行政体系，信息公开依赖道德自觉。地方分会信息更是盲区，这种作风与公众期待严重背离。
然而照当下的趋势，期待数据透明根本不太可能，只要不主动曝光，类似荒谬之事永远不会浮出水面。
