澎湃新闻披露了北京林业大学的一份财务方案，该校强调资金使用必须「用在该用的地方」，对差旅、会议和各类培训的支出做了硬性约束。同时，接待费和餐饮补贴也被纳入了「能省则省」的控制范畴，校内跨部门往来的公务接待更是被直接取消。
安徽建筑大学的做法更为详尽。8月，该校下发财务管控通知，对科研经费下的饮食支出进行了细致规范——酒水和高端菜品被明确列入了禁报清单，所有凭证必须如实记录。
山西财贸职业技术学院月初则通过会议的方式部署财政管理方案，涉及公务招待、差旅、会议组织和宣传制作等多个环节都被纳入了严格的控制体系。会议上的果盘被撤下，展示板也不再使用高成本工艺。
不止是具体措施的推行，高校领导层的公开表态也传达了压力感。据报道，中科大校长在去年7月的预算工作部署会上明确指出，学校正面临资金面的挑战。
数据进一步印证了这一判断。被列为「双一流」的顶尖学府也无法幸免——人民大学2025年的拨款总额为91.73亿元，较前一年下滑8.16亿元；云南大学的跌幅达8.01亿元；福州大学则缩水6.77亿元。
中央民族大学、中科大、中国石油大学（华东）、中南财经政法大学等知名学府无一幸免，财政经费都呈现不同幅度的萎缩。
这种财政紧张的局面也得到了国家层面的政策回应。年末，国务院发布的教育经费报告中强调，要对预算编制进行严格把控，加强支出标准体系建设，坚定不移地推行「过紧日子」的理念，重点压缩可有可无的支出。
最直接的后果体现在了教师群体的收入变化上，今年以来网络平台关于高校职员薪资缩水的讨论越发频繁。
5月份，知乎上出现了一个热议话题：某校行政序列的教师，年终绩效奖金从去年的2万元左右直降到本年的8400元，降幅超过五成，引发众多相关人员共鸣。
非「双一流」高校的教师处境更为堪忧——科研补助遭到腰斩，超额教学工作量补偿被一刀切取消。更令人诧异的是，有教师因未达考核指标，绩效数字竟然出现了负值，工资反而要被扣款。
