伴随着1992年3月27日的正式挂牌，这家企业走进了深圳证券交易所，而今日它亲手为自己在资本市场的34年征程画上了一个句号。
主动申请退市，保护投资者权益
8月27日晚间，*ST康佳A对外公布了一份重要公告。根据公告内容，公司计划通过股东会的决议程序，正式撤销在深圳交易所注册的A股和B股的挂牌交易资格。完成退市后，康佳的股票将申请转入全国中小企业股份转让系统有限责任公司旗下的退市板块进行流通转让。另据披露，公司股票将从8月28日（次日）开始恢复交易。
根据公告说明，由于康佳2025年年末审计后的净资产处于负值状态，该公司股票已经遭遇退市风险警示措施。按照既定规则，倘若2026年年末审计的净资产数据仍然是负值，深圳证券交易所将启动强行终止上市的程序。
在现金选择权价格的制定方面，A股的行权价设定为每股2.48港元，B股的行权价则为每股0.73港元。
*ST康佳A在公告中表示，即使上市资格被终止，公司仍将维持平稳的经营态势，并切实履行保护股东权益的职责。目前公司暂无筹划和实施重大资产重组项目的计划，对于主动退市后的再次上市问题，也还没有确定的时间安排。
深圳资本市场的早期典范，承载几代人的美好回忆
倘若我们回顾康佳上市的那一刻，其本身就代表了那个时代的精神内核。这家公司的起源可以追溯到1980年成立的「广东光明华侨电子工业公司」——它是改革开放初期中国诞生的首个中外合资电子产业企业。到了1992年，康佳的A股和B股同时登陆深交所，一跃成为深圳经济特区资本市场初期的重要象征和标杆企业。康佳能够成为家家户户的选择，靠的正是其彩电产品的出众表现。时至1997年，「KONKA康佳」品牌被授予中国驰名商标荣誉，这一突破填补了粤港澳地区的一项空白；翌年，康佳的电视机市场占有率升至全国榜首位置；再过一年的1999年，康佳成功研发出了我国首款高清晰度数字电视产品。那个时代属于显像管彩电的黄金期，康佳与长虹、TCL、海信等企业比肩而行，共同撑起了民族彩电产业的天空，也在无数家庭的客厅里留下了深刻的印记。
多元化战略陷阱，曾经的王者逐渐淡出舞台
市场大潮退却之时，那些盲目蛮闯的身影便会显露无遗。液晶平板等新型显示技术的问世宣告了显像管时代的终结，互联网视频的兴起则深刻改变了整个电视行业的竞争生态。就在这样一个转折的节点上，康佳却在2018年前后启动了一项大胆激进的转型方案——企图跨越半导体芯片、环保产业、产业园开发、供应链金融等众多领域。这一系列「大手笔」的业务扩张反而导致传统彩电主业日渐式微，公司的扣非净利润也随之陷入了持续亏损的泥潭。具体到财务表现，2024年康佳的总营收已下滑至111亿元量级，环比跌幅接近40%之巨；进入2025年，亏损规模更是加剧至125.82亿元，账面净资产也翻转成了-60.83亿元的赤字，最终被戴上了「*ST」的风险警示帽子。
2025年7月份，原来的大股东华侨城集团将所持康佳股权的近30%无偿交割给华润集团，由华润正式接管了上市公司的控制权。市场曾一度寄望于「体量达万亿级的华润」能够力挽狂澜，保住康佳的上市牌照，然而当这家巨型企业接手后，才深刻认识到历史留下的债务包袱远比想象的要沉重得多，想要在2026年末前成功扭转净资产赤字的状况几乎属于天方夜谭。与其被动地遭遇交易所的强制退市，倒不如采取主动、有序的退市路线——华润集团的这一选择，不失为对现状最为理性和务实的回应。
康佳的谢幕之举，象征着一个旧时代的终焉：国企的身份并非退市的「护身符」，企业的财务状况才是决定其生死存亡的最后审判。那个曾经控制了千家万户客厅的「电视产业之王」，终究没有跟上产业转型的脚步，被时代的浪潮所吞没。
不过有必要在此说明的是，从主板退市并不等同于公司濒临破产或彻底关闭。当今市场上仍然能够买到康佳牌的电视机产品供消费者选择，退市只不过意味着它失去了上市公司的法律身份而已。
康佳的整个发展轨迹可以简括为：它在改革开放的大潮中应运而生，曾经登临彩电行业的制高点，却在多元化的探索道路上逐渐迷失方向，最后默然地离开了A股的舞台。这段46年的沉浮起落向我们讲述了一个深刻的启示：制造业之中永远不存在不败的王者，惟有那些坚守主营业务、紧跟技术革新步伐的企业，才能逃脱被历史时轮碾压的命运。
