俞敏洪接棒:东方甄选入局保健品,能成吗?

董宇辉带货的”澳洲优思益”深陷丑闻之后,俞敏洪亲自出来接棒了。

近日,东方甄选宣布旗下6款自营保健食品已获国家认证,即”蓝帽子”标识,涵盖钙锌维生素D维生素K口服液、氨糖软骨素钙片、辅酶Q10软胶囊等品类,并同步披露今年将陆续上线7款全程可追溯的跨境自营保健产品。

就在不久前,直播电商行业刚因保健品翻车经历了一轮舆论风暴——”澳洲优思益”被指产地造假、无”蓝帽子”认证却大肆宣称具有保健功效。多位头部主播因此中招,其中就包括与辉同行。据媒体统计,与辉同行曾多次推介优思益,累计销量达7.5万至10万单,对应销售额在1000万至2500万元之间。

踩着这个节点切入保健品赛道的东方甄选,这一仗能打赢吗?

董宇辉搞不定的,俞敏洪想试试看能不能成

图/中新社发 张驰 摄

生意经

东方甄选为何要卖保健品?

首要原因或许再直接不过:这门生意盘子太大,利润太诱人。

这已是一个千亿量级的市场。中商产业研究院报告显示,2023年中国保健食品市场规模约3282亿元,2025年预计突破3600亿元。行业毛利率同样亮眼——据东吴证券研报,保健食品品牌端毛利率普遍维持在60%至70%之间,远超其他细分赛道。

东方甄选方面也坦承,进入保健食品市场的动因之一,正是”中国保健食品市场规模已突破3000亿元,预计2027年将达4000亿元,我们希望凭借’蓝帽子’认证和高性价比的优质产品,精准回应用户需求”。

其次,东方甄选的直播电商主业,与保健食品行业的发展趋势天然契合。

保健食品过去主要依托商超、药店等线下渠道销售,进入电商时代后,线上占比逐年攀升。据魔镜洞察《2024年度消费新潜力白皮书》,2024年保健食品线上销售额达1298.9亿元,同比增长15.2%,已超过整体市场规模的三分之一。

保健品还有一个显著特点:营销成本高居不下。以行业头部企业汤臣倍健为例,去年总营收62.65亿元,销售费用就高达26.82亿元。东方甄选这样坐拥庞大流量的直播机构自营保健品,销售费用率有望大幅压缩。

这一逻辑也体现在其定价策略上。东方甄选表示,旗下辅酶Q10软胶囊日服成本不足0.7元,多种维生素矿物质片日服成本不足0.5元。

翻查电商平台可以发现,辅酶Q10类产品的价格区间相差悬殊。健安喜(GNC)和同仁堂价格较高,前者150粒装单瓶约300元,按日服一粒计算日均成本约2元;后者120粒装同样在300元上下,日用成本更高。Swisse稍便宜一些,100粒装约120元,折算下来日服成本约1.2元。相比之下,东方甄选的定价确实偏保守。

湖南省药品流通行业协会原秘书长黄修祥进一步指出,东方甄选过去以农产品选品为主,对第三方供应商依赖较深,转向重研发、重监管的保健食品业务后,有望降低第三方依赖,进一步提升品牌溢价能力。

事实上,东方甄选对此早有谋划。公司透露,保健品战略的筹备历时近两年,从2024年5月起便开始布局营养膳食类自营产品线,其中即食型益生菌上市不到5个月销售额即突破1亿元,成为自营品类中破亿最快的单品之一。

综合来看,东方甄选切入保健品赛道,从多个维度审视都算是顺势而为。只不过,”澳洲优思益”的前车之鉴仍在,行业不免捏了一把汗:东方甄选会不会重蹈覆辙?

难题

回溯”澳洲优思益”事件,问题不仅在于原产地造假,还涉及虚假宣传——没有”蓝帽子”,却以保健食品名义推广和销售。

所谓”蓝帽子”,是我国保健食品专用标志,呈天蓝色帽形。按照相关规定,保健食品包装上必须标注专用标识和批准文号,且只有保健食品才可以在标签说明书上标示保健功能,普通食品则不行。保健食品在广告方面的监管同样更为严格——广告须经审查方可发布,广告主须为内容的真实性和合法性担责。

目前来看,东方甄选似乎已从源头规避了相关风险。据其披露,本次推出的6款产品均持有”蓝帽子”认证,所有配方都有实验室数据和临床文献作为支撑。

黄修祥分析认为,从形式上看,蓝帽子认证加上全程可追溯的管理,再结合新东方原本的教育基因和知识型直播风格,有助于扭转保健品行业过往夸张的带货惯例,或能迅速填补市场空白,找到新的增长点。

不过也有业内人士指出,东方甄选真正的对手并非其他直播间,而是哈药、汤臣倍健、健康元等深耕行业多年的专业企业,或是药企跨界布局保健品的成熟玩家。这些对手兼具渠道与品牌双重优势,新入局者短期内难以撼动。

艾媒咨询CEO张毅坦言,与老牌企业相比,东方甄选的优势在于流量大、传播效率高、价格透明、能快速响应消费者需求;但劣势同样明显——保健品相关的专业积累相当薄弱。

东方甄选目前推出的保健品全部采用代工模式。据中国新闻周刊检索,辅酶Q10软胶囊、多种维生素矿物质片、氨糖软骨素钙片的代工方为艾兰得;钙锌维生素D维生素K口服液的生产商则为仙乐健康。

艾兰得和仙乐健康均是业内知名保健品代工大厂,成立于20世纪90年代,最初从事原料药或制剂业务,于2006年前后相继切入营养保健食品代工赛道。仙乐健康的合作客户阵容颇为亮眼,涵盖玛氏、拜耳、健合等国际知名企业,东方甄选也在其中。

值得一提的是,仙乐健康也意外卷入了”优思益”事件。”优思益”补铁剂的溯源信息显示,其生产方正是仙乐健康的全资子公司——而这家企业同时也是东方甄选钙锌产品的代工方。对此,仙乐健康曾发表声明称:与该澳洲客户的合作属于食品出口订单,自身不参与产品的销售、宣传和推广,亦未对相关行为作任何授权,”事件属于个别品牌的营销问题,并不涉及生产制造环节的系统性风险”。

在生产管控方面,东方甄选表示实行全程视频监控和可追溯管理,”每一批原料确认都会拍一镜到底的视频,有时一个视频至少拍6个小时,摄像机电量不够用,中途需要换两次电池”。

目前,上述保健食品已正式开始销售。在东方甄选自营App上,包括辅酶Q10软胶囊在内的部分产品已积累上千条评价,好评率在99.5%以上。其他渠道放量尚未跟上,天猫旗舰店部分产品评价数不足百条,个别品类甚至还是零。

黄修祥认为,就选品策略而言,东方甄选的切入点相当讨巧。以维生素和辅酶Q10原料药为例,目前全球近80%的维生素原料、90%的辅酶Q10原料均由国内企业供应,技术门槛有限,原料成本也较为可控。

但反过来,这也意味着激烈的同质化竞争几乎难以避免。对东方甄选而言,拿到”蓝帽子”只是迈出了第一步,如何把产品卖好、真正成为公司新的增长引擎,才是摆在眼前真正的挑战。

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